9. Budowanie procesu sprzedaży od zera - strategia Call Center i system zarządzania sprzedażą- szkolenie menedżerskie

2 dni- 14 godzin online
Szkolenie dla liderów/kierowników/managerów sprzedaży i właścicieli firm. Po ukończeniu szkolenia uczestnicy zyskują:
- budowanie skutecznego systemu zarządzania zespołem i sprzedażą
- lepsza organizacja pracy lidera i odzyskanie kontroli nad czasem
- umiejętność tworzenia i wdrażania KPI oraz procesu sprzedaży
- skuteczniejsza rekrutacja i onboarding pracowników
- zwiększenie wyników zespołu i ograniczenie chaosu operacyjnego
Szkolenie Call Center budowa procesu sprzedaży od zera i system zarządzania sprzedażą
Szkolenie zostało stworzone dla firm i managerów, którzy chcą zbudować skuteczny system sprzedaży w Call Center od podstaw. Program pokazuje jak przejść od chaotycznych rozmów i przypadkowych wyników do uporządkowanego procesu sprzedażowego opartego na lejku, standardach rozmów oraz mierzalnych KPI.
Uczestnicy uczą się jak zaprojektować cały proces sprzedaży od momentu pozyskania leada aż do zamknięcia sprzedaży i utrzymania klienta. Szkolenie obejmuje również budowę strategii sprzedaży, definiowanie idealnego klienta oraz tworzenie kanałów kontaktu i struktury pracy zespołu.
Jak zbudować skuteczny Call Center szkolenie z procesu sprzedaży i KPI i budowania lejka sprzedażowego
Skuteczne Call Center nie opiera się na liczbie rozmów, ale na dobrze zaprojektowanym systemie sprzedaży i zarządzania wynikiem. To szkolenie pokazuje jak stworzyć Call Center działające jak uporządkowany system operacyjny, w którym każdy etap procesu ma swoje miejsce, cel i miernik efektywności. Podczas szkolenia uczestnicy poznają strukturę lejka sprzedażowego, standard rozmowy telefonicznej oraz kluczowe KPI, które realnie wpływają na wyniki sprzedaży. Program obejmuje również budowę rytmu pracy zespołu, system coachingowy oraz metody monitorowania jakości rozmów sprzedażowych.
System sprzedaży Call Center szkolenie dla managerów i liderów zespołów
Szkolenie z budowy systemu sprzedaży Call Center jest skierowane do managerów i liderów, którzy chcą uporządkować pracę zespołu i zwiększyć efektywność sprzedaży. Program koncentruje się na tworzeniu skalowalnego systemu, który pozwala kontrolować wyniki niezależnie od indywidualnych umiejętności handlowców. Uczestnicy uczą się jak definiować KPI, jak zarządzać procesem sprzedaży oraz jak budować standardy rozmów sprzedażowych. Ważnym elementem szkolenia jest projektowanie systemu zarządzania zespołem opartego na rytmie daily, weekly i monthly, który zapewnia stałą kontrolę wyników i jakości pracy.
ZALECENIA
Po ukończeniu szkolenia dla kadry zarządzającej rekomendowane jest wdrożenie indywidualnego wsparcia rozwojowego w formie mentoringu 1:1 oraz praktycznych sesji sprzedażowych. Taka forma pracy umożliwia skuteczne przełożenie wiedzy zdobytej podczas szkolenia na codzienne działania managerskie i sprzedażowe.
Rekomendowany proces rozwojowy obejmuje minimum 4 spotkania w miesiącu, każde trwające 60 minut, realizowane z liderem, kierownikiem lub managerem sprzedaży. Regularne sesje pozwalają na bieżąco analizować wyzwania zespołu, rozwijać kompetencje przywódcze oraz wdrażać skuteczne techniki zarządzania i motywowania handlowców.
Dzięki systematycznemu wsparciu uczestnicy szybciej budują nowe nawyki managerskie, zwiększają skuteczność działań sprzedażowych oraz osiągają stabilne i mierzalne efekty biznesowe.
Cena ustalana jest indywidualnie, po dokonaniu analizy potrzeb Państwa firmy.
Jeśli chcesz wiedzieć więcej, możesz też po prostu zapytać. Odpowiem na Twoją wiadomość w ciągu 24 godzin.

